昨天已经就排程中的名词，诸如一维报表、二维报表及排程的五大原则等做了一一的解释，今天就开始进入排程，如何排程？需要考虑什么及注意什么？这里我尽量少说一些晦涩难懂的理论，以一个新手生产计划人员的角色来导入。

整体流程

切忌不看整体流程，只看某个点就开始上手，在排程之前先把公司的计划相关流程大概的画出来如下图所示

举例1：某公司外销生产计划流程图：

举例2：某公司内销生产计划流程图：

通过流程确定你在整个过程中的定位，角度，计划部要做的是：

1、预测管理：对于销售订单的预测、建模等；

2、计划管理：MDS转MPS、物料需求MRP、生产进度控制等；

3、产能管理：输出粗能力、细能力计划；

4、预警平衡：订单预警、负荷预警、人员预警等；

流程梳理建议用软件Visio，不会的先用A4纸画好，先规划再行动。

准备表单

表单如同一个工匠中的斧头，别人的工具虽然也可以用，但是还是要自己设计、自己打磨的工具好用，我认为需要排程好计划至少需要以下几张表单：

1. 《销售订单跟进表》
2. 《生产计划全单排程表》
3. 《生产计划周排程表》
4. 《生产计划日排程表》
5. 《产能负荷表》
6. 《单阶物料欠料表》
7. 《全阶物料欠料表》
8. 《模具对应表》

……

从分类来说可以分为：订单类、排程类、物控类报表，这些报表可以用最新的信息化工具如某软BI报表，直接设计，也可以设计好Excel，通过Excel建模，再导入到信息化工具

未来的制造一定是向着信息化走的，智能工厂和数字化工厂将是制造行业的标配，所以无论你现在是用Excel，还是信息化不够全面，都需要学习先进的智能工厂理念，为工厂信息化转型打好基础。

排程人员需要了解的信息化工具：

1. ERP： 企业资源管理系统；
2. SCM：供应链管理系统
3. CRM：客户关系管理系统
4. OMS：订单管理系统
5. PLM：产品生命周期管理系统
6. MES：生产执行系统
7. VMI：供应商库存管理系统
8. WMS：仓储管理系统
9. APS：高级计划与排程系统

……

以上系统就算你目前的公司没有上这些系统，也需要想办法去学习，学习系统架构、系统逻辑，系统操作，有些是了解即可，有些是必须精通，如：ERP、MES、WMS、SCM等

ERP软件学习的方法：

大部份ERP软件都是相通的，因为底层逻辑都差不多，学习精通一个品牌的ERP，再去学习其它ERP也不难了，推荐先学习国内3强 （用友、鼎捷、金蝶）的ERP，再学习国外的（SAP、甲骨文、INfo）版本的话，学习老版本再学习新版本

1、鼎捷： 易飞、T100等

2、用友： U8/U9等

3、金蝶：K3/云星空等

如何学习：搜索以上关键字加帮助文档或者用户手册，一般都很厚，但一定要详细看

详细看完后，你对信息的了解一定会上一个新层次的。这也是做好生产计划的基础，学习并掌握相关的信息化工具是计划排程人员的必备技能，后续说到的设计表单都是基于ERP的逻辑来设计。

未来方向：数字化工厂、AI工厂

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我是古哥：
从事制造行业18年，在企业运营、供应链管理、智能制造系统等方面具有丰富的实战管理经验。企业智能化，柔性化计划运营管理专家，擅长通过企业流程优化规范，企业管理、导入计划运营提升企业效率；对提高企业准时交货率，降低企业库存，输出智能智造人才有丰富的经验。关注我，每日分享制造行业，特别是生产计划方面的一些职场干货。